正因为没有自信做领导,你才能成为一个好领导。所以:◎别再训斥了;◎别再称赞了;◎别再给下属打气了!
· <本书我要告诉大家的,简言之就是“民主型领导”>
· <领导与下属是“对等”的,领导要致力于用“语言”来与下属建立合作关系,而不是用“权力”指挥部下>
· <做领导不需要天才也不需要魄力,这些反而是民主型领导的绊脚石>
· <坦白说,要成为一名民主型领导,是需要花时间下工夫的。不过,努力一定会有回报>
· <不存在所谓的“坏”领导,只有不会处理与下属关系的“笨”领导>
· <领导们需要认真思考,自己究竟是不是一个称职的领导?如何才能成为一个好领导>
· <考虑到实际情况,确实难以做到,不切实际。可是,理想正因为不切实际才被称之为理想>
读者评价
EUGLENA CEO・出云 充 —— “这本书在疫情肆虐的当下出版,是时代的必然。”
Cybozu CEO・青野 庆久 ——“曾经的领导论处理不了当下多样化问题,那取而代之的是哪种领导力呢?答案就在本书中。”
面白法人KAYAC CEO・柳泽大辅 ——“我做了20多年创业者和管理者的工作,却经常有人说我不像个领导。我以前也觉得自己不是个做领导的料,后来发现,觉得可以是因为我对领导的理解还停留在过去。领导是多面的,顺应时代要求,领导的特质也会变。更进一步说,只要有心,谁都能做领导,而且每个人都要抱着必做领导的决心。这是为了让我们的世界变得更好。”
日经BP、职场,领导力
岸見 一郎(きしみ いちろう)
哲学家。1956年生于京都。京都大学研究生院文学研究系博士课程满期退学。1989年起致力于研究专业哲学和阿德勒心理学。主要活动领域是阿德勒心理学及古代哲学的执笔与演讲,同时还在精神科医院为许多青年做心理辅导。日本阿德勒心理学会认定顾问。译著有阿尔弗雷德·阿德勒的《个人心理学讲义》和《人为什么会患神经病》。
主要作品:『嫌われる勇気』『幸せになる勇気』(与古贺史健共著)、『生きづらさからの脱却』『幸福の哲学』『人生は苦である、でも死んではいけない』『今ここを生きる勇気』『老後に備えない生き方』。