正因为没有自信做领导，你才能成为一个好领导。所以：◎别再训斥了；◎别再称赞了；◎别再给下属打气了！

· <本书我要告诉大家的，简言之就是“民主型领导”>

· <领导与下属是“对等”的，领导要致力于用“语言”来与下属建立合作关系，而不是用“权力”指挥部下>

· <做领导不需要天才也不需要魄力，这些反而是民主型领导的绊脚石>

· <坦白说，要成为一名民主型领导，是需要花时间下工夫的。不过，努力一定会有回报> 

· <不存在所谓的“坏”领导，只有不会处理与下属关系的“笨”领导> 

· <领导们需要认真思考，自己究竟是不是一个称职的领导？如何才能成为一个好领导> 

· <考虑到实际情况，确实难以做到，不切实际。可是，理想正因为不切实际才被称之为理想>

读者评价

EUGLENA  CEO・出云 充 —— “这本书在疫情肆虐的当下出版，是时代的必然。”

Cybozu  CEO・青野 庆久 ——“曾经的领导论处理不了当下多样化问题，那取而代之的是哪种领导力呢？答案就在本书中。”

面白法人KAYAC  CEO・柳泽大辅 ——“我做了20多年创业者和管理者的工作，却经常有人说我不像个领导。我以前也觉得自己不是个做领导的料，后来发现，觉得可以是因为我对领导的理解还停留在过去。领导是多面的，顺应时代要求，领导的特质也会变。更进一步说，只要有心，谁都能做领导，而且每个人都要抱着必做领导的决心。这是为了让我们的世界变得更好。”

日经BP、职场，领导力

岸見 一郎（きしみ いちろう）

哲学家。1956年生于京都。京都大学研究生院文学研究系博士课程满期退学。1989年起致力于研究专业哲学和阿德勒心理学。主要活动领域是阿德勒心理学及古代哲学的执笔与演讲，同时还在精神科医院为许多青年做心理辅导。日本阿德勒心理学会认定顾问。译著有阿尔弗雷德·阿德勒的《个人心理学讲义》和《人为什么会患神经病》。

主要作品：『嫌われる勇気』『幸せになる勇気』(与古贺史健共著)、『生きづらさからの脱却』『幸福の哲学』『人生は苦である、でも死んではいけない』『今ここを生きる勇気』『老後に備えない生き方』。