一本“有故事”的领导力教科书。
曾几何时,给下属布置工作已经成为领导的职责。领导的烦恼来源于下属,下属“最头疼”的问题也多与领导有关。
现在,“布置型”领导已经不再适用于职场。团队面临着问题复杂化、组织成员个性多样化等问题。在这样的背景下,领导又该如何带领团队做出成绩?作者化身书中角色,用故事讲述优秀领导的职场习惯。
第1章 我们的上司操劳着
第2章 作为上司很辛苦
第3章 领导能力=布置能力
第4章 上司“解答问题”的时代已经过去
第5章 有人跟着你吗?
第6章 组织力的方程式
第7章 沟通的最初定义
第8章 不想追随的上司
第9章 想追随的上司
第10章 父性领导和母性领导
第11章 感情开关① 信赖感
第12章 感情开关② 成就感
第13章 感情开关③ 不安感
第14章 感情开关④ 效忠感
第15章 没有看了就会的成长材料
河合 太介(かわい だいすけ)
人力资源与组织管理研究所(株式会社)董事长社长、经营顾问、早稻田大学研究生院经营管理研究科客座讲师。毕业于早稻田大学政治经济学院。曾在长银综合研究所、韬睿惠悦(现韦莱韬悦)任职。是发展、改革、战略推进方面的组织人事专家。为日本代表性企业提供咨询和研修培训等服务。现在主要研究领导能力、团队建设、职场沟通等内容。
主要作品:指出现代职场问题的畅销书『不機嫌な職場』(作者之一),在日本累计销量突破28万册。